8月13日，四川路橋黨委副書記、路橋股份董事、常務副總經理、路橋集團副董事長、總經理楊如剛分別前往黨員領導基層黨建工作聯系點大橋分公司臨港長江大橋項目和成宜高速總承包ZCB3、ZCB4標段經理部參加組織生活會、召開調研座談會并講黨課。
熠熠黨徽映初心 使命擔當揚力量
8月13日上午，在臨港長江大橋項目部，楊如剛同志為黨員代表佩戴了黨徽，并為他們送去了《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》《“不忘初心、牢記使命”優秀共產黨員先進事跡選編》等書籍。
會上，楊如剛同志以《項目黨建與經營管理的融合》為題，為大橋分公司及項目干部職工講授了一堂生動的黨課。他從自身不斷學習的過程中及長期從事路橋施工管理中總結出的管理理念、先進經驗出發，站在國學智慧、中西文明的高度，通過旁征博引、深入淺出方式，將一些專業、深奧的現代項目管理理論層層剖析、娓娓道來，讓大橋分公司員工受益匪淺。結合臨港長江大橋公鐵兩用世界級領先定位的特點，就如何實現黨建工作融入中心、服務生產，良好助力項目順利實現系列建設目標及大橋分公司實現跨越式發展，楊如剛同志勉勵平均年齡不到28歲的項目部全體干部職工，要有與時俱進意識，注重不斷學習，提升綜合素養，為推動公司發展獻計獻策。要圍繞中心工作彰顯黨建工作優勢，著力培養一批講政治、敢擔當、精技術、善管理的復合型人才，在履行責任擔當中不斷激揚青春力量。
刀刃向內找差距 交流調研強堡壘
在以“發揮黨支部戰斗堡壘作用，打好臨港大橋建設三大戰役（水下基礎施工戰役、索塔及引橋施工戰役、上構鋼梁吊裝施工戰役），培育新時代路橋人”為主題的項目黨支部黨組織生活會暨調研座談會上，楊如剛同志以普通黨員的身份參加了會議。會上，項目領導班子成員、黨員職工代表、青年職工代表、大橋分公司領導班子代表等就如何打好三大戰役、強化項目管理、抓好人才建設、攻克技術難題、豐富黨建載體等多方面內容進行了深入討論。
楊如剛同志在總結發言中強調，一要進一步認清形勢。抓住四川路橋目前面臨的新一輪發展良機，謀好篇、布好局，培育狼性意識，抓好生產經營，強化項目管理，培養人才隊伍，實現大橋分公司高質量發展。二要進一步提高工作標準。練好“內功”、筑好“外形”，高起點謀劃，高標準推進，高質量落實；認真推行集約化、信息化、標準化、精細化的“四化”管理，不斷提升項目整體管理水平。三要進一步培育人才隊伍。切實抓好青年職工的職業規劃，不斷優化知識結構，全力培養爭做“高精尖”、有大胸懷、大格局的新時代路橋員工。四要進一步從嚴治黨。不斷提高政治站位，把黨風廉政建設工作落實落細，馳而不息糾治“四風”，營造項目風清氣正的良好氛圍，確保將臨港大橋建設成為典范工程、品質工程和陽光工程。
8月13日下午，楊如剛同志趕赴另一基層聯系點成宜高速總承包ZCB3、ZCB4標段經理部，參加了該項目黨總支組織召開的以“抓黨建、樹標桿，成宜譜新篇”為主題的組織生活會，并召開了調研座談會。
楊如剛同志在調研座談會上講話。
牢抓黨建促生產 拼搏奮進再出發
組織生活會上，楊如剛同志在聽取了成宜總承包部項目領導班子成員、黨員、入黨積極分子代表圍繞主題的思想匯報和討論發言后，以自身的幾個小故事為與會黨員干部職工講述了一堂“提高職業素養，強化綜合管理”的微黨課，指出了項目管理人員提升綜合能力的必要、立足崗位培養人才的必要、做實做細基礎工作的必要，特別強調了適應新時代發展打造項目復合型管理干部的重要性，要求以辯證思維看待崗位鍛煉，以全局思維看待人才培養，實現“建好一個項目培養一批人才”的良性循環。
調研座談會上，楊如剛同志從“抓實黨建促進中心工作”“抓好組織協調整體謀局”“ 凝聚各方力量齊頭并進”“發揮黨員作用模范引領”和“培養人才隊伍成效顯著”五個方面充分肯定了成宜總承包ZCB3、ZCB4標段經理部前期取得的成績，并對其下一步工作提出了要求：一是要保障后期生產經營工作高標準推進。下大功夫抓好計量與變更，確保順利完成各項目標任務。二是宣貫和監督好系列管理制度的執行。積極組織員工學習，并主動做好解惑釋疑，強化監督執行。三是聚焦引導青年職工的學習和成才。思想上多做碰撞，業務上多做交流，工作中迎接更大挑戰。四是加強廉潔從業，實現合作共贏。管控好、服務好協作隊伍，貫徹落實“大協同”理念，建立公平、清白合作關系，確保工程優質、干部優秀。
四川路橋黨委辦公室、安全環保部相關人員陪同調研，大橋分公司、機化分公司、成宜高速公司相關領導參加了會議。
